一、發展思路

通過企業理念、企業形象及企業制度三個主要方面的精心規劃，建立優秀的核昌企業文化體系，打造核昌公司博大的核心價值觀、先進的經營理念、卓越的企業形象和規范化的管理制度，將公司建成具有較強競爭力的先進制造企業、先進裝備供應企業及優良服務提供企業。

二、總體目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，按照集團公司“十三五”規劃的總體部署和“追趕超越”的總體要求，結合“一抓”（即抓經濟建設中心任務）、“兩把握”（即深度把握深化改革和產業結構調整）、“三提升”（即努力提升市場競爭能力，綜合盈利能力、可持續發展能力）、“四個突破”（即力求在發展、改革、管理、政策四方面破解公司發展難題）的指導思想，堅持以加快轉變經濟發展方式和提升產業升級為主線，以提高經濟規模、質量和效益為中心，進一步深化改革，調整結構，強化管理，防控風險，苦練內功，完善法人治理結構，完善內部控制和內部激勵機制；牢固樹立科技創新為公司發展之魂的理念，加大人力資源開發和人才隊伍建設，繼續實踐以多項目經濟實體帶動來引領公司經濟快速發展。

三、經營目標

在今后的三年里，公司將以做大做強現有的四個產業板塊為主要經營方向，積極優化推廣現有產品，繼續開發符合市場需求的高新技術產品，同時積極尋求新合作項目，延長產業鏈，形成一個產品制造、裝備配套、綜合技術服務和多種經營一體化發展的格局，努力提高企業核心競爭力，吸收社會資源，探索開展混合所有制經濟發展模式，力爭在“十三五”規劃末期實現公司職工收入、經營規模和經營效益有質的飛躍。

著力打造多項目經濟發展，在市場競爭中實現優勝劣汰，再將優勢項目做大做強，同時加大科技創新力度，以開發具有較好發展前景、較高技術含量、較高附加值的新項目為新的經濟增長點，推動公司整體經濟規模快速發展。